“数字黄河”工程组织管理与规范化建设
为保证“数字黄河”工程顺利有序的实施，在建设管理中始终遵循几条原则，建立了严密的工程建设组织管理体系，强化了建设管理并严格质量控制，在形成工程运行维护管理体系基础上，发挥系统效益。同时，要建立和采用完善的标准和规范体系，保证系统的开放性、通用性和可扩展性，有效的开发和利用信息资源、保障信息基础设施无缝连接、确保各种信息处理业务的互操作贯穿于系统设计开发和运行维护等的各个阶段，保证工程建设和运行的规范化和标准化。
数字黄河工程 组织管理 运行管理 规范化建设
孙建奇 王刚 王博 楚楠
黄河水利委员会，河南郑州 450003
国内会议
深圳
中文
410-413
2007-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）