门诊挂号与收费业务整合实践
大型综合性医院门诊工作普遍存在挂号排长队、候诊排长队、缴费排长队、看病时间短的“三长一短”现象。南京军区南京总医院根据挂号与缴费出现长队的时间不同这一特点,以新门诊楼落成启用为契机,通过搭建信息平台和合理配置人力资源等方法,运用“错峰”原理对门诊挂号和收费工作进行了整合,整合实践表明,员工的工作效率显著提高,挂号排长队和缴费排长队现象基本消失。
综合性医院 门诊挂号 收费业务 整合管理 合理配置 人力资源
李灯余 赖仲琦 赵学东
南京总医院
国内会议
南京
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369-372
2007-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)