ERP消化吸收问题的多案例研究:个体层次对组织层次的影响
ERP系统对于企业生产运营及战略决策等各个方面的支持作用已经被广泛认识到。企业对于ERP系统的投入已经占到其盯投入的很大比重。因此,对于ERP采纳、实施及消化吸收等问题的研究日益受剑学术界的重视.近年来,尤其是消化吸收问题,ERP生命周期中最终阶段,最受学者们关注。但目前,ERP消化吸收研究还停留在组织层次的研究,对个体层次消化吸收的概念很少有人提及,个体层次对组织层次消化吸收的影响这一重要问题也同样没有得剑重视。 本文以ERP的消化吸收为研究对象,通过一个多案例研究,剖析了组织中个体层次消化吸收程度与组织层次的消化吸收程度之间的关系。案例研究的结果表明,个体层次对ERP的消化吸收与组织层次消化吸收有正相关关系。
企业管理 战略决策 组织结构 ERP系统
刘鲁宁 冯玉强 胡清 黄骁俭
哈尔滨工业大学一校区A10公寓C217室,150001 哈尔滨工业大学管理学院 美国Iowa State University商学院物流、运营与管理信息系统系 上海乐勤企业管理咨询公司
国内会议
“中国企业管理案例论坛(2009)”暨“第三届中国人民大学管理论坛”
北京
中文
275-291
2009-11-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）