创新文化形成过程的探索性研究及理论构建——基于东方通科技公司的案例分析
企业能否持续地将技术能力转化为创新成果，并在竞争中取得优势,关键在于企业文化中是否具有促进创新的要素和相应的组织规范。而文化和技术创新互动与演进的结果是形成技术创新导向型的企业文化.最新的技术创新研究和领先企业的实践表明,目前的企业文化类论文或专著尚朱探索企业文化与企业技术创新活动间这种微妙关系的作用机理。 本文通过典型案例的分析与归纳,揭示企业创新文化形成的L-R-C过程和管理者在每一阶段中可以推进创新文化形成的主要方法；然后进行理论推演,在L-R-C过程的基础上,提出加速企业创新文化形成的L&R&C过程和L-R&C过程。
高科技企业 企业管理 技术创新 企业文化
甄珍 任俊正 付东普
北京市海淀区中关村大街59号中国人民大学品园4号楼607室,100872 中国人民大学商学院 东方通科技公司产品经理
国内会议
“中国企业管理案例论坛(2009)”暨“第三届中国人民大学管理论坛”
北京
中文
684-696
2009-11-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）