加强水电项目管理增强市场竞争力

摘要：

滇能(集团)控股公司是一个以发展优质中小水电为基础的产业集团，其水电开发规划项目涉及云南河流10多条，规划建设项目达50个，装机容量300万kW以上。目前我国电力体制改革已完成，电力市场竞争机制已基本形成，各发电企业都将在今后激烈的市场竞争中优胜劣汰。滇能公司为能在市场竞争中取胜，根据云南中小水电站的特点，结合公司实际情况，几年来采取了一系列措施，从多方面加强项目管理，来增强在电力市场中的竞争力，并取得了较好的成效。文章作者根据自己几年来全过程参加公司领导运作的认识及体会，作了全面系统的总结和详细的介绍，可供广大中小水电开发公司及开发商参考和借鉴。

关键词： 水电项目 规划设计 技术咨询 计划管理 市场竞争力

作者: 董德伟

作者单位: 滇能(集团)控股公司，云南 昆明 650011

会议类型: 国内会议

会议名称: 湖南省水力发电工程学会中小水电建设与管理学术交流研讨会

会议地点: 长沙

会议语种:中文

页码: 245-249

在线出版日期: 2009-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）