基于项目管理思想的航空发动机大修过程管理研究
项目管理是在第二次世界大战后期发展起来的重大管理新技术之一。其目的是解决由大型生产、高费用、进度要求严格的复杂系统所带来的问题。项目管理学作为一个新型学科，与管理学、控制学、运筹学、数理统计等学科有密切的联系。它的优点在于，可提高中层管理人员的工作效率；可处理跨领域的复杂问题，实现更高的运营效率；且能适应现代社会的对基于团队解决方案的需求。 本文着重遵循项目管理思想对航空发动机大修工作进行相应的分析，结合航空发动机大修的行业特殊性，将二者结合研究，得出航空发动机大修工作中具体实施项目管理的可行性及其优缺点，介绍了市场上几种主流的项目管理软件，并进行了比较。
飞机修理 机务保障 发动机大修 项目管理
李书明 黎皓 倪继良
中国民航大学 北京飞机维修工程有限公司
国内会议
珠海
中文
30-33
2008-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）