员工绩效考核体系的设计研究
绩效管理作为现代企业人力资源管理的一种重要工具和手段，在战略实现、人才开发以及员工管理等方面发挥着重要的功能，绩效管理的核心目的是确保公司各级管理者和员工都围绕企业的战略和经营目标努力工作。本文将主要围绕PCCN(中国)公司的绩效考核体系，将从绩效管理体系设计建立到运行实施效果评价进行研究，如何设计符合企业特点的绩效考核体系将是本文的研究重点。论文通过分析PCCN(中国)公司原绩效考核状况及存在问题，提出应建立新的绩效管理循环体系，对其中的绩效考核体系进行了改进设计，并对新绩效考核体系实施效果进行了初步评价。
电气公司 人力资源管理 人才开发 绩效考核体系 绩效管理
徐秦
菲尼克斯亚太电气(南京) 有限公司 人力资源和行政管理中心 南京 211100
国内会议
南京
中文
305
2008-09-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）