构建责、权、利有机平衡，风险合理分担的“代建模式”——对“代建制”实施组织方式的思索和建议
本文主要阐述了“代建制”的实施组织方式应在责、权、利平衡的基础上，通过相对平等、合理的合同原则来实现，建议主要选择参照PMC、EPC／tURNKEY，这些国际上成熟的管理组织方式式：也说明了可以进行模式创新，采用符合项目特点的多种方式，在建立完善的约束机制情况下，有效运作以达到目标。为此，强调了项目前期研究中，工程咨询单位必须深入地进行建设组织管理方式的分析、设计，提出符合项目特点的代建实施方式：也同时阐述了在项目的不同阶段，工程咨询单位可介入的不同类型的业务。
工程项目管理 代建制 组织管理 工程咨询单位 风险分担
黄沃
广州宏达工程顾问有限公司
国内会议
北京
中文
151-160
2007-07-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）