合作抑或竞争——丰田、福特、通用和大众的供应商合作方式比较
客户/供应商关系是日本制造商成功的采取具有创新意义的制造和购买准则的一个决定性因素。日本制造商与少量的供应商建立了亲密的关系，并通过广泛的信息交换将这些供应商与工厂生产系统和JIT交付系统集成起来。数据表明日本汽车制造商对供应商的投资是值得的。在同样的供应商工厂里，同为他们的美国竞争对手服务的生产线相比，为日本汽车制造商供应配件的生产线更精益。本文指出在日本汽车制造拥有美国供应商的情况下，日本汽车制造商把精力集中在保持低库存水平、维持生产水平以及质量一体化上。
汽车制造商 供应配件 汽车弹簧 JIT交付系统 合作模式
蔡茂盛
立洲集团控股有限公司
国内会议
第十三届全国弹簧学术会、第十一届全国弹簧失效分析讨论会暨第七届海峡两岸弹簧专业研讨会
上海
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212-215
2010-06-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）