大学技术转移、宽边界与创业生态系统——以麻省理工学院为例
大学和企业在科技创新价值链中的核心功能定位存在明显的差异,因而必然会发展技术转移,其中的界面分析与管理成为关键。本研究认为从界面的视角可以把这些大学的技术转移模式分为窄边界式和宽边界式,而麻省理工学院的创业生态系统则是宽边界式的典型代表。
科技创新 价值链 大学技术转移 界面管理 宽边界 创业生态系统
侯祚勇 张也卉 刘林青
武汉大学科技部,430072 武汉大学创业与企业成长研究中心,430072
国内会议
青岛
中文
188-198
2009-10-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)