新联通北方公司融合初期经营战略的探索
通过对新联通优劣势的分析,提出融合初期经营发展的思路,确立家庭客户和企业客户的经营模式,即分别为家庭客户提供“固化+宽带+移动”的打包业务和企业客户提供“固化+宽带+移动+ICT”的打包业务。
家庭客户 打包业务 通信企业 经营战略
于海容
中国联合网络通信有限公司大庆市分公司
国内会议
哈尔滨
中文
289-291
2009-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
家庭客户 打包业务 通信企业 经营战略
于海容
中国联合网络通信有限公司大庆市分公司
国内会议
哈尔滨
中文
289-291
2009-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)