麻醉护理工作模式的初步实践
安徽医科大学第二附属医院于2008年10月开诊，至今已1年。自开业初麻醉科就设立了麻醉护理岗位，并在麻醉护理工作模式上进行了一定的探索。本文介绍了医院与科室概况，分析了麻醉护理工作范围及模式，得到的体会是：尽管当前麻醉护理工作己经在部分医院开展，但多数是在麻醉准备室、麻醉恢复室(PACU)麻醉护理工作，而且不是麻醉护理专业毕业，编制较少，麻醉护理职责不统一。本院的这种麻醉护理路径可以解决临床麻醉护理、PACU的护理以及术后镇痛护理脱节的问题，具有节约人力，按需分配工作量等优点。其次，麻醉护理工作对临床麻醉工作带来的益处是显而易见的。麻醉科医师摆脱了过去那种既是医生又是护士，还是工人的局面，临床麻醉工作职责分明。手术衔接更加紧凑;病人也感受到麻醉科医护工作的责任和重要性，术后镇痛病例明显增多，术后疼痛的管理质量也明显提高，病人术后镇痛投诉率明显降低。最后，麻醉护理工作需要争取院领导和护理部主任的支持，争取手术室护士长的配合。
麻醉护理 护理工作模式 术后镇痛 管理质量
张野
安徽医科大学第二附属医院麻醉科
国内会议
天津
中文
68-70
2009-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）