以精细化管理为手段推进包仓制稳步实施
仓库以仓储精细化管理为指导，在对仓储各环节进行精准规范与控制的基础上，围绕粮食的数量、质量、储存成本、安全、损耗等关键控制点，进一步细化、量化从粮食人仓至出仓全过程指标，制定了科学的包仓制方案，并明确质检员、计量员、保管员的工作任务、目标、责任和要求，以及对保管员的考核奖惩措施。通过近段时间的实施，提高了员工的责任心、事业心，强化了成本节约意识，推动了仓储管理工作水平的提高。
精细化管理 储存成本 包仓制 员工责任 仓储企业
王宏
中央储备粮商丘直属库 476100
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鹰潭
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2009-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）