力诺瑞特的精益之路
本文通过分析2003~2009年间力诺瑞特引进精益生产方式,在各项管理中贯彻和实施精益生产管理思想,结合企业现状和行业环境,在工作中进行灵活应用,论述了精益生产方式在消除浪费、柔性生产、持续改进等方面能够满足太阳能企业管理提升的需求。
太阳能企业 精益生产 标准作业 质量控制 柔性生产系统
翟建新
山东力诺瑞特新能源有限公司
国内会议
合肥
中文
49-52
2009-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
太阳能企业 精益生产 标准作业 质量控制 柔性生产系统
翟建新
山东力诺瑞特新能源有限公司
国内会议
合肥
中文
49-52
2009-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)