动态联盟和敏捷供应链
进入90年代以来,国际竞争日趋激化,企业受到了前所未有的挑战。这一挑战的最基本特征是“竞争环境的变化太快而企业自我调整、适应的速度跟不上”。这里竞争环境的变化包括市场的变化,技术的变化,竞争对手的变化和产品结构的变化;而企业自我调整的范围则包括竞争策略的调整,组织结构的调整,生产过程的调整和供销关系的调整等等。
动态联盟 敏捷供应链 企业改组 市场竞争
张申生
上海交通大学敏捷化工程开放实验室
国内会议
上海
中文
131-136
1998-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)