融合业务发展策略探讨
电信业重组之后,电信运营转入全业务经营时代。业务融合是通信发展的必然,是用户享有通信信息优质服务和企业提高信息化水平的需要。本文分析了北京联通发展融合业务面临的挑战,即用户对融合业务的需求和相应产品缺失的矛盾,现有平台利用与融合业务开发的矛盾,现有组织架构与市场快速响应的矛盾;并从整合现有产品快速形成固移融合方案、发展基于IMS技术的融合通信业务和组织架构与工作流程三方面提出了应采取的应对措施。
电信业重组 全业务经营 融合业务 IP多媒体系统
王迎春
中国联通北京市分公司 100038
国内会议
北京
中文
131-135
2009-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)