低成本电信产品的商业模式研究
传统电信产品追求功能的扩大化,力求通过产品功能的增加来提高产品收入。而克里斯坦森教授提出的破坏性创新理论却认为企业可以向消费者提供低成本、低价格、功能简单但能满足消费者基本需求的产品,这样的产品被称为破坏性产品。本文站在电信运营商的角度,从我国电信市场的实际出发,通过对比破坏性电信产品与传统电信产品在商业模式方面的差异,力求发现破坏性电信产品应采取的商业模式。
低成本电信产品 商业模式 破坏性创新 电信运营商 电信市场
邢志国
国内会议
北京
中文
383-389
2008-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）