微利时代的企业发展策略思考
通过对导致企业微利因素的分析，站在光纤光缆企业面临微利时代的角度，结合自身实践，提出了增强企业自身竞争能力、企业合作与行业整合、加强和创新产业链、走向世界和国际合作、实施精细化管理控制成本、加强企业文化建设等策略。呼吁国内光纤光缆厂家联合起来共同发展，努力打造“光缆—光纤—光棒”完整的产业链。
光纤光缆企业 市场供需关系 技术创新 国际合作 精细化管理 企业文化建设
张忠
江苏通光光缆有限公司
国内会议
江苏南通
中文
28-32
2009-07-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）