医院护理管理贯彻实施实务---执行力

摘要：

本文阐述了执行力的含义，论述了执行力的分类，如号令执行力、制度执行力等，分析了决定组织“执行力”的五个因素，包括组织目标、管理者、团队精神、人员素质及完善的管理制度，探讨了执行不力的几个关键问题，如管理者没有常抓不懈、在执行的过程中，流程过于繁琐，不合理等，并讨论了提高执行力的关键点，包括战略的有效沟通、建立一种医院执行文化等。

关键词： 医院文化 护理管理 考核体系 激励机制 执行力

作者: 马晓华

作者单位: 深圳市人民医院

会议类型: 国内会议

会议名称: 医学发展中护理新理论、新技术研讨会--全国护理管理、护理科研与心理护理学术交流会

会议地点: 海口

会议语种:中文

页码: 191-193

在线出版日期: 2009-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）