精细化管理提升水电厂综合经济效益
管理出效益,现代发电企业之间的竞争也就是细节管理功力高低的竞争,引入”精细化管理”的理念,经过周密部署,在全厂范围内切实有效地开展查漏补缺工作,查找工作中的不严密,不规范、不精细的地方,对发现的问题进行整改、补充完善,再在实践中磨合、总结,最终形成科学、规范的管理模式.自下而上,全厂员工齐参与,坚持 ”业务求精求实,制度措施求全细,标准求高求严”的方针,解决发电生产中遇到的各种问题,从而使综合效益最大化.
水电厂 精细化管理 节水增效 经济效益
王鹏飞 李波
三门峡水电厂
国内会议
长沙
中文
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2009-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）