一种完善钻井物资保障的方法
塔里木油田跨越式的发展突出表现为油气勘探获得了诸多突破，油田公司提出”5511”发展目标，并且对生产保障提出新的要求。如何能够保障钻井生产物资，是物资战线石油工人的新的挑战。现有的钻井物资保障组织存在脱节现象，采购部门计划性强但是与生产联动性不强，物资配送部门对采购信息掌握不全面导致急用料过多。本文阐述并分析了塔里木现行的钻井物资保障流程，提出依托物流信息平台来实现钻井物资保障的信息化管理的设想，以弥补现行流程的不足；并以塔里木油田目前正钻井克拉5井为例，通过实例分析，展示钻井物资保障程序的在钻井生产物资保障方面的作用。
塔里木油田 钻井物资 物资保障 信息系统
骆兴聪 韩桂忠 张乔华
塔里木油田公司 新疆库尔勒 841000
国内会议
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2009-07-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）