会议专题

塔里木油田物流成本管理现状及对策

2009年,金融危机正在全球蔓延,中国也受到严重冲击。中国石油作为大型国有企业,正在积极应对危机。塔里木油田分公司也在认真落实集团公司的”控投降本”策略。作为专业化的物资供应保障部门,物资采办事业部在降低物流成本方面进行了探索和实践。文章阐述了物流和物流成本的内涵以及物流成本的分类,分析了物流成本管理的难点,针对塔里木油田物流成本管理现状从采购、库存、装卸搬运、配送等方面提出了相应的对策。

塔里木油田 物流管理 成本管理

王招伟

塔里木油田公司物资采办事业部

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2009-07-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)