应用EPC合同模式对油田企业的创新管理
EPC是一种先进的合同管理模式，从项目立项开始，完成设计、设备材料采购、施工、安装调试，直至交付使用的全过程实行固定价格总承包。目前国际上比较流行的EPC工程项目管理模式，我国国内的大型企业也已开始采用。通过EPC模式可以解决设计、采购、施工、试运转整个过程的不同环节中存在的突出矛盾，同时解决由于各环节衔接不好造成的事后合同问题，使工程项目实施获得优质、高效、低成本、低风险的效果。EPC合同模式为我国现有的工程项目建设管理模式的改革提供了新的变革动力。随着世界经济迅猛发展，处于发展中的我国各行各业都在与国际接轨，EPC合同模式对节省投资、缩短工期、保证质量、降低安全风险以及提高自身经济效益等方面将会收到良好的效果。
油田企业 工程总承包 创新管理 合同模式
陈琴
新疆油田公司重油开发公司
国内会议
大庆
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2009-07-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）