冬天的作为：危机中企业如何逆境增长
多年来，笔者一直在关注着中国企业的成长方式。对于中国企业来讲，前30年一直处在增长的环境当中，但增长的环境不是中国而是全球。自去年9月开始，中国企业第一次遭遇到全球不再增长的背景，遭遇了外部环境“不确定性”的挑战。之前遇到的一些问题大多都是可以确定的，比如，知识一定能够创造价值，成本一定具有优势，中国企业一定有机会参与国际分工，全球一定是在增长环境当中，等等。但“不确定性”指没有办法预测，不能准确地判断。面对不确定性的新时代，中国企业该如何在这非常时期保持它的发展?如何才能逆市增长?要从危机中看到机会。也许环境很低迷，也许遇到了前所未有的挑战，但是也应该看到，在这样的环境下真正要改变的并不是环境，而是企业自身。适应环境并及时调整，就能生存，就能增长。为此，笔者提出了六个行动方案。
经济危机 企业管理 结构调整
陈春花
华南理工大学工商管理学院
国内会议
北京
中文
24-25
2009-12-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）