饲料企业发展模型初探与对策分析
人们总是用“老虎”与“老鼠”来比喻大小企业之争，并得出结论：老虎永远消灭不了老鼠!这一观点，笔者始终不敢苟同，笔者觉得他们之间没有类比性，为什么?首先，从食物链来讲，老虎和老鼠没有冲突，老鼠所占有的食物市场对老虎没有任何竞争甚至没有任何意义，老虎没有必要对老鼠下手，不是消灭不了，而是没有动机；其次，目标不同，老鼠的活动范围、生存空间与老虎几无交叉，决定老鼠生命力与生存周期的不是老虎，而是生态环境。但大小企业却不一样：首先，它们在同一市场竞争，竞争的主体都是养殖群体，且小企业总想成为大企业，大企业处于被骚扰和侵占的烦恼之中，大企业有消灭小企业的动机；其次，小企业的活动范围和生存空间覆盖在大企业之内，即使大企业不去消灭，空间的挤压也必然导致小企业的生存危机，不是说所有小企业都要寿终正寝，存活的数量必将越来越少。
饲料企业 市场竞争 企业生存
赵明 黎细月
辅音国际训练机构
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38-40
2009-12-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）