瑞安市“8+2”制药装备技术战略联盟模式构建探索
在推进中药装备现代化和中小企业转型升级的进程中，在以企业集团为主要形式进行联合重组的同时，面对点多面广的中小企业，去思考一种更灵活的模式使企业联合起来共同做大做强。本文通过结合新温州模式的特点和企业家性格，以感情为纽带，以技术研发合作为主线，积极构建探索核心技术和新型机制的合作协同组织一“8+2”制药装备技术战略联盟，形成8家企业负责生产、研发和销售，大专院校和科技部门2个单位主要提供技术和政策服务的整合优势.通过联盟功能定位、联盟运行规则和联盟发展载体对模式进行完整的构建，通过主管政府部门转换角色突出服务来支撑联盟的发展，通过分阶段实践促使“8+2”制药装备技术战略联盟走向更科学更完善的道路，为全国的行业技术创新联盟的发展提供有益思路。
中小企业 技术创新 制药行业 战略联盟 模式构建
方杰 戴荣亮
浙江省瑞安市科学技术局 瑞安市万松东路安阳大厦16楼 325200
国内会议
广州
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218-221
2009-11-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）