加强医院核心理念建设 促进主导价值观落地
医疗行业竞争日益激烈,医院之间的竞争也不再是单纯的医疗技术的竞争。如何取得患者群的信任,如何提高患者的忠诚度,如何使患者在患病的第一时间想到的就是某一家医院,医院如何突破重围跨上高速发展的快车道等等,这些都是摆在医院领导者面前亟需解决的问题。修炼内功必不可少。本文将以广东省中医院十余年发展历程为例,从医院领导者最初如何确立医院的主导价值观,如何促进医院的主导价值观落地,使医院倡导的主导价值观转化为员工的群体价值观出发,通过不同的层面进行解析。
医院管理 核心理念 价值观 客户忠诚度 竞争机制
宋莉萍 胡延滨
广东省中医院
国内会议
广州
中文
509-513
2009-11-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)