会议专题

对加强建设海西烟草执行力的思考

执行力是把意图、规划化为现实的具体执行效果好坏的体现,其强弱程度也直接制约着公司经营目标能否得以顺利实现。笔者从制度建设、流程管理、工作作风及人员结构等几个方面分析,查找了海西烟草执行力不强的原因,澄清了提高执行力须注意的几个问题,着重从企业信念、制度建设、规范流程、团队建设、文化导向等五个方面对加强海西烟草执行了提出了自己见解。

烟草行业 执行力 企业信念 团队建设

张承玺

青海省海西州烟草专卖局

国内会议

西南西北片区第十四次烟草学术研讨会

西宁

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577-580

2008-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)