水泥厂精细化管理初探
水泥厂管理与其他工业工厂的管理没有本质上的区别，只是在管理的技术和方法上有某些特别的地方;而这些管理技术和方法，即使是相同规模相同类型的水泥厂也不尽相同。因此，在水泥厂的管理方面不可能有规范的教课式的范本，只能是对特殊条件下的个别水泥厂的管理的一些经验、技术和方法的总结，以对其它厂家的管理有一个提示或者启发，从而不断地向正确的方向改进，达到精细化管理的程度。本文就以所管理工厂的管理实践的体会，对管理理念、管理方法、管理与技术等内容进行了探讨。
水泥厂 精细化管理 管理理念 管理模式
朱记明
海南华盛天涯水泥有限责任公司
国内会议
重庆
中文
33-38
2009-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）