浅谈如何用精细化管理推动质量管理体系的建立和运行
针对全省烟草行业建立及运行质量管理体系的工作目标,结合实际操作中的经验和教训,从体系文件编制、体系运行痕迹管理、内审和管理评审三个具体工作阶段,浅谈如何以精细化管理为有效推动手段,实现质量管理体系的顺利建立及有效运行。
烟草行业 质量管理 体系结构 文件编制 管理评审
李金良
七台河市烟草专卖局
国内会议
哈尔滨
中文
202-207
2009-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
烟草行业 质量管理 体系结构 文件编制 管理评审
李金良
七台河市烟草专卖局
国内会议
哈尔滨
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202-207
2009-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)