浅谈中小铸造企业的生产与质量控制
本文根据多年的生产实践,分析了中小企生产和质量管理中存在的问题。提出要想达到高质量水平,领导重视是关键,适当的资源配置是基础,加强过程控制是重点。对原材料的采购,熔炼过程控制,炉前处理,铸造工艺,型砂配制以及造型过程控制等重点环节实施严格管理和监控.
铸造企业 生产管理 质量控制 资源配置
裴兵
安徽神剑科技股分有限公司,安徽,合肥 230022
国内会议
安庆
中文
4-6
2008-11-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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