资源开发与整合，数据分析与利用，任务分工与协同——中规院规划项目管理信息系统的工作和任务
本文对中规院规划项目管理信息系统的工作和任务进行了探讨。面对中规院这样设有30余个业务机构和相关职能部门，500多名员工的科研咨询单位，面对每年几百个项目的增长，单单了解某一个项目的规模、进度和某个人的任务负荷或许不是难事，但要整体上掌握一定时期内所有项目的性质、类型和区域分布并加以调度，特别是要从全局判读规划市场特征和趋势时，仅仅依靠个别人力的劳作显然是令统计分析者头疼的事情，甚至会出现不必要的失误。显然，时代和中规院发展的现状需要把项目管理中涉及的人、数据和功能通过项目管理信息系统综合起来，甄别项目共同的基础和特征，更准确地进行统计分析、更科学地为项目调节、控制和竞争服务，更有效地适应、开发和引领市场。
城市规划 项目管理 资源整合 电子政务
尧传华 李志超
中国城市规划设计研究院,北京 100037
国内会议
北京
中文
194-205
2009-10-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）