“零差异”细化管理提升企业竞争力——以大连阿满食品有限公司创新发展为例
近年来，随着我国居民收入的增加和肉制品消费观念的转变，肉制品消费量呈迅速上升趋势。肉制品的消费的品种也呈现多样化的趋 势。总体来说，肉制品具有广阔的市场空间，其市场潜力越来越受到 企业的重视。面对巨大的市场潜力和对外开放的市场环境，尤其出现金融危机 之后，大连阿满食品有限公司认真分析研究国内外市场，及时调整经 营策略，发挥企业自身市场优势、管理优势、技术优势，大力调整产 品结构，大力实施“零差异”细化管理，通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化手段，使企业各个部门精确、高效、协同和持续 运行，避免损耗的发生，从而有效的降低成本。零差异细化管理对于提高企业资源综合利用率、建设节约型社会，实现企业的可持续发展，推动循环经济的建设，都具有十分重大的意义。
阿满食品公司 企业竞争力 商业模式创新 细化管理 可持续发展
穆春来
大连阿满食品有限公司
国内会议
沈阳
中文
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2009-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）