浅析领导者“太忙”对企业可持续发展的影响——建立高效职能机构的原则
忙和累，是绝大多数非公企业领导者长期以来说的最多的两个字，即使偶而在家休息，脑子里面想的还是工作上的事，其生活和工作已经没法分开了，用分身乏术、废寝忘食、日理万机、焦头烂额来比喻也不为过。近年来，由于市场竞争加剧，工作繁多、压力过大，又缺乏必要的休息，“亚健康”、“过劳死”事件在民企高管群体中频发。领导者“太忙”的现象日益普遍化，这不仅是企业领导者健康与生命的“瓶颈”，也是企业生存与发展的“瓶颈”。忙中出错，忙必生乱；忙者，心亡也。心静生定，心定生慧。领导者头脑发热或冷静时体现的决策水平肯定不一样，这必然影响企业的正常经营与可持续发展。本文旨在探讨企业领导者“太忙”的原因并通过建立高效职能机构予以克服或改善。
非公企业领导者 民企高管 高效职能机构 管理模式 企业可持续发展
白新春
中国管理科学研究院 宁夏中卫市华丰环保节能工程技术有限公司
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沈阳
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2009-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）