运用项目集管理提升湛电NOSA五星管理水平

摘要：

本文通过引入项目集管理的收益管理、利害关系者管理和项目集治理三大主题概念，对湛电推进NOSA五星管理工作从动员、启动计划、培训、风险管理、持续改进NOSA 五星管理工作等方面的作法做了较详细的介绍，并对这期间的安健环管理工作进行了有效的探索，收到较好的成效。

关键词： 电网企业 项目集管理 NOSA五星管理 关口评审

作者: 隋志刚 杨海胜 徐维川

作者单位: 湛江电力有限公司 广东 湛江 524099

会议类型: 国内会议

会议名称: 2008年中国电机工程学会年会

会议地点: 西安

会议语种:中文

页码: 1-7

在线出版日期: 2008-11-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）