会议专题

医用高值耗材的一体化管理流程探讨

随着医学科技的不断发展,医用高值耗材的使用量迅猛增加。加强医用高值耗材的管理已成为医院医用材料管理的重点和难点。本院建立了从采购、备货、供货、验收、使用到出入库、财务结算的医用高值耗材一体化管理流程,通过备用材料库房的建立,降低了医院的周转资金,减少了积压避免了浪费;科室备用库的设立为急诊病人提供了可靠的产品保证;从送货验收到用后的入出库结算环环相扣,保证了临床使用的安全性,杜绝了差错的发生;供应商提前填写验货记录单,明显提高了工作效率,也增强了透明度和双方的责任心。

医用高值耗材管理 一体化管理流程 采购管理 验收管理 财务结算 质量管理

王霞 曲华

烟台毓璜顶医院

国内会议

2008中华临床医学工程及数字医学大会、中华医学会工程学分会第九次学术年会暨国际医疗设备应用安全及质量管理论坛

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2008-11-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)