新时期沙沱水电站工程建设管理的探索
沙沱水电站为乌江流域贵州境内最后一级电站，作为“圆梦工程”的沙沱水电站工程极具挑战性。沙沱电站建设公司借鉴了国内外尤其是上游已建电站的建设经验，实施项目开发“业主负责制、招标投标制、建设监理制和合同管理制度”，把沙沱水电工程建设管理模式定位为“小业主、大监理”。在工程建设管理实践中，建设公司不断反思和总结，摸索一套新时期下适应沙沱工程建设特点的管理机制和管理思路。
水电站 工程建设 管理模式 制度构建
郭定明 范雄安
贵州乌江水电开发有限责任公司沙沱电站建设公司,贵州·沿河,565300
国内会议
杭州
中文
357-365
2008-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）