外包工程安全精细化管理
“十一五”期间,电力系统新建、扩建、技改、大修任务繁重,电力生产和安全管理面临严峻考验,其中外包工程的安全规范化管理更是一个非常重要的环节。长期以来,宣城供电公司借鉴先进电力企业的管理理念和管理方法,结合公司实际,进行管理最佳实践,从外包工程安全管理目标制定、执行、检查到考核实行全过程精细化管理。通过安全工作精细化管理,公司外包工程安全生产管理工作不断规范、安全生产基础不断得到夯实。通过对公司外包工程安全管理精细化的总结,提炼了精细化管理实践上的经验、做法,并针对公司安全管理过程中面临的难点和当前存在的问题,在现有的管理模式下,提出了对策和持续改进建议。
外包工程 精细化管理 电力系统 安全管理
傅冬生 钱旭军
安徽省宣城供电公司 合肥 宣城 242000
国内会议
安徽巢湖
中文
15-21
2008-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）