在市场里定位幼儿图书出版价值——以海燕版“小儿郎学堂”为例
少儿出版贸易逆差明显。虽然我国少儿出版一片繁盛,却没有自己的品牌。海燕出版社作为专业少儿出版社,低幼类图书是海燕出版社的主打品牌,面临激烈的市场竞争,海燕出版社在运作“小儿郎学堂”系列图书方面,走出了一条“市场化”操作的路子。既延伸了品牌,也拓宽了发展思路。本文提出家长的购买心理需求彰显低幼类图书的出版价值,市场调研要“术有专攻”,图书编辑要提升知识内涵和附加值。
海燕出版社 低幼类图书 小儿郎学堂 图书出版 市场化操作
郑荣
海燕出版社
国内会议
太原
中文
164-169
2008-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)