机场由经营型向管理型的转变

摘要：

所谓“管理型机场”的“管理型”，大致是把不属于机场自己核心竞争力的业务外包(outsourcing)出去，把别人做得更好更便宜的事交由别人做。本文介绍了管理型机场的概念、定义及组织结构，阐述了管理型与经营型机场的特点对比及现状，列举了成功的管理型机场案例，并提出需要研究解决的问题。

关键词： 管理型机场 经营型机场 机场管理 核心竞争力

作者: 王强

作者单位: 厦门机场集团公司

会议类型: 国内会议

会议名称: 中国航空学会航空经济专业分会科学发展观与和谐民航建设——2008年学术研讨会

会议地点: 张家界

会议语种:中文

页码: 115-126

在线出版日期: 2008-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）