浅谈WBS在汽车行业项目综合管理中的应用
传统WBS制定通常采用基于阶段、基于可交付物或者两者结合的分解方法,最终都是为了更全的覆盖企业流程中所涉及与项目相关的各项工作。本文引入项目管理知识体系指南(PMBOK)来指导汽车行业项目综合管理WBS的制定,力求分解出覆盖面广、全且可控的WBS,体现一定程度上的标准化。
汽车工业 业务流程 项目管理
余本功 王雯雯 沈浩杰
合肥工业大学 管理学院,安徽 合肥 230009 过程优化与智能决策教育部重点实验室,安徽 合肥 230009 奇瑞汽车有限公司,安徽 芜湖 241009
国内会议
上海
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1010-1013
2008-05-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)