企业流程再造的力场模型分析

摘要：

本文将Lewin提出的“力场”用于分析企业的流程再造，探讨了影响流程再造的压力、驱动力和阻力因素，并对此提出了成功实施流程再造的力场模型。根据力场模型的分析，提出了克服阻力、增加动力和转换压力的措施和对策。

关键词： 企业管理 流程再造 再造动力 力场模型

作者: 徐莉 杨红平

作者单位: 武汉大学 经济与管理学院,湖北 武汉 430072

会议类型: 国内会议

会议名称: 第六届中国管理科学与工程论坛

会议地点: 上海

会议语种:中文

页码: 1758-1761

在线出版日期: 2008-05-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）