现场管理的持续改进方法及其关系分析
持续改进是组织永恒的目标。随着企业经营环境的变化,现场管理成为企业管理中最基础和最重要的持续改进措施。现场管理活动的内容和方法非常复杂和庞大,本文重点分析5S管理、目视管理、标准化管理、精益生产、全面生产维护、6σ管理等现场持续改进方法。在此基础上建立它们之间的有机关系,从而为企业取得现场管理工作效果提供帮助。
现场管理 持续改进 企业管理 经营环境
李艳波
淮海工学院 商学院,江苏 连云港 222001
国内会议
上海
中文
48-51
2008-05-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)