数字化医院经济管理模式的创新与实践
本文阐述了医院多维改革与经济管理模式创新的成因，介绍了数字化条件下经济管理模式创新、体制创新、机制创新和技术创新的方法与途径，创造性提出了经济数据系统化采集、成本核算精确化测评、全员绩效数字化考评、经营决策自动化分析、经济信息人性化服务模式，实行经管、物资、财务“三位一体”的组织形式与药品物资“统供统采统管”运作及财经业务协同运行方式。实践证明：新型经济管理模式融管理理念、管理流程、信息系统于一体，不仅显著提高了经济工作质量和管理效能，而且，提升了医院整体运营管理水平。
数字化医院 经济管理 管理模式
张丽君
解放军第251医院总经济师，075000，河北省张家口市建国路13号
国内会议
南京
中文
98-101
2009-05-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）