ERP物装模块在企业的应用与实践
本文就油田企业ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)物装模块实施过程中存在的问题,分析论述了领导支持、咨询顾问和关键用户的作用,业务流程重组、物装报表、ERP培训、实施后出现的一些其他问题等应引起注意的事项。
石油企业 ERP软件 物装模块 业务流程重组 报表开发
马平生 杜振国 徐德明 杜树广
中国石油化工股份有限公司河南油田分公司
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2006-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)