ERP环境下企业内部控制的探讨
实施ERP系统后,企业的各项业务集成于同一系统,信息流程和业务流程的结合为企业内部控制效率的增强带来了机遇,同时也为企业的内部控制带来新的问题。建立适应ERP环境的内部控制体系,已经成为企业的当务之急。 本文针对国内企业在实施ERP后内部控制体系出现的一些问题做出阐述,如软件开发者与使用者之间的矛盾导致用户需求不能满足;业务部门之间的矛盾;缺乏完善的奖惩制度和管理制度;无法制约业务人员的操作失误;授权体系不健全;系统内、外的原始文件控制不规范;数据保密性、安全性差等等。面对这些问题,企业的内部控制应做到:①加强企业的管理,完善企业的内部控制环境;②建立健全风险评估体系;③建立与ERP系统相适应的控制活动;④建立完善的信息流通渠道;⑤完善企业内部的监督机制。
企业管理 内部控制 信息技术 计划协调
杨方 翟印礼 李小川
沈阳农业大学 110161 沈阳华晨金杯汽车有限公司 110044
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沈阳
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2006-09-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)