两岸高科技企业创新文化比较研究——以华为和联华电子为例

摘要：

企业创新文化是高科技企业从事创新活动的“软环境”。本文归纳了前人对企业创新文化研究的主要领域，并从战略管理的视角对企业创新文化的涵义进行了重新界定。根据生成层面和形成主体的不同，将企业创新文化分解为创新决策文化、创新管理文化、创新执行文化和创新治理文化四个构成要素，构建企业创新文化四要素模型。以华为和联华电子为例，比较了两岸高科技企业在创新文化上的异同。为两岸高科技企业创新文化的建设提供了有益的借鉴。

关键词： 高科技企业 企业竞争力 技术创新 创新文化

作者: 聂清凯 张学良

作者单位: 上海财经大学国际工商管理学院，上海 200433 上海财经大学财经研究所，上海 200433

会议类型: 国内会议

会议名称: 首届海峡两岸管理科学论坛

会议地点: 福州

会议语种:中文

页码: 95-100

在线出版日期: 2006-10-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）