手术室护士长运用时间位点管理提高护理质量
时间位点管理，即管理者在某个时间、某个环节或特定时间、特定方位所实施的管理活动，它体现了环节管理的重要性，也是检验质量控制的方法。面对新形式的压力和挑战，学习和实践各种科学的管理方法，建立健全规章制度，建立优化工作流程，设立各专业组长，尽量满足各专科要求，而管理者通过做好四大时间位点管理，来确保护理质量、提高管理绩效及手术医生满意度。本文提出术晨交班提前到岗、重大抢救手术及时到位、新大手术的开展要尽量到位、发生医护纠纷时护士长要及时到位。
手术室护士长 护理质量 时间位点管理 质量控制 工作流程 医护纠纷
李素霞
北京世纪坛医院手术室 100038
国内会议
北京
中文
139-141
2006-06-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）