浅谈推行战略导向全面预算

摘要：

“做对的事情”(do the right things)比“把事情做好”(dothe things right)更重要。企业经营管理必须以战略为导向。战略的执行需要通过预算保证资源的落实和通过预算对战略执行的财务结果实施控制。企业预算管理是在企业战略目标的指引下,通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化。本文在阐述传统全面预算局限性的基础上根据新形势提出了战略导向全面预算的设想,并认为战略导向全面预算是全面预算发展的大趋势。

关键词： 企业预算管理 战略导向 全面预算 平衡记分卡 企业经营

作者: 于湛

作者单位: 中国烟草辽宁进出口公司 116001

会议类型: 国内会议

会议名称: 中国商业会计学会2006年学术年会暨第十一届现代会计理论与实务研讨会

会议地点: 重庆

会议语种:中文

页码: 423-425

在线出版日期: 2006-07-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）