企业QC活动过程控制与PDCA循环
在企业QC小组活动过程中，过程控制是保证质量形成的主要手段，它本身就是一个DCA循环。运用PDCA循环是一个十分重要而且有效的手段，我们一直在QC目标策划，实施过程和检查总结的三个阶段中，遵循这一原则;同时采用目标值量化和统计工具应用等方式。在进行课题研究时，开展各个层次的QC活动。在前期策划时，主要由管理人员开展管理型QC活动，把好课题确定，注册登记等关口;在实施过程中，开展现场型和攻关型QC活动，解决并克服质量通病及实施中的难点;在事后控制中，主要是及时统计控制数据，进行分析，找出问题并分析原因，扎实开展企业QC活动。
企业QC活动 过程控制 质量管理 PDCA循环
金京善 龙翔天
牡丹江水力发电总厂
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哈尔滨
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244-254
2006-05-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）